绩效管理是企业管理的关键环节。本文分析谷歌和华为的绩效管理,谷歌采用OKR体系设定目标、多维度绩效评估、重视反馈沟通且激励措施丰富;华为以客户需求为导向设定目标、绩效评估以责任结果为导向、有完善反馈沟通机制且激励与绩效紧密挂钩。总结出明确目标导向、全面绩效评估、积极反馈沟通、有效激励措施等成功经验,还针对小、中、大型企业提出借鉴、应用和优化的建议,最后强调绩效管理实施中的文化适应性、员工参与度和持续改进等注意事项。
就是想了解一下,在实际生活或者企业里,有没有那种绩效管理做得特别好的例子呢?比如说像一些大公司或者小团队之类的,他们是怎么把绩效管理做好的呀?
比如谷歌公司就有一个很成功的绩效管理正面案例。谷歌采用目标与关键成果(OKR)体系来管理绩效。
**一、设定目标(O)方面**
**二、确定关键成果(KR)方面**
这种绩效管理方式的优势在于,它鼓励员工挑战自我,设定有挑战性的目标并且勇于尝试新事物。而且由于目标和关键成果都是透明的,员工之间可以相互学习和合作。如果您也想让自己的企业拥有这样有效的绩效管理系统,可以点击免费注册试用我们的绩效管理方案哦。

咱们都知道有的企业绩效管理做得很好,能让员工干劲十足。我就想知道在那些正面案例里,他们是用啥办法激励员工的呢?就像我开了个小公司,想借鉴借鉴。
以海底捞为例,这是一个绩效管理激励员工的正面案例。
**一、薪酬福利激励**
**二、职业发展激励**
总之,通过多种激励方式结合,能够让员工积极投入工作。如果您想深入了解如何构建这样的绩效管理激励体系,可以预约演示我们的相关服务。
我自己开了个小公司,资金也不是很多,人员也不多。听说有不少绩效管理的正面案例,但不知道哪些适合小公司借鉴呢?希望能得到些建议。
对于小公司来说,可以借鉴一些创业型公司成功的绩效管理案例。例如Slack公司。
**一、灵活的目标设定**
**二、强调团队协作的绩效评估**
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