绩效与绩效管理的内容：企业如何通过它提升效率与成功？

绩效是指员工或组织在一定时间内完成任务的质量和效率，而绩效管理则是一个持续的过程，用来设定目标、监控进展并评估结果。

具体来说：

• 绩效关注的是成果和表现。
• 绩效管理包括目标设定、持续反馈、定期评估和发展计划。

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实施绩效管理可以分为以下几个关键步骤：

1. 目标设定：明确组织和个人的目标。
2. 持续沟通：定期与员工交流进展情况。
3. 绩效评估：根据既定标准评估员工的表现。
4. 反馈与发展：提供建设性反馈，并制定个人发展计划。

如果您希望获得更详细的指导，欢迎预约演示，我们将展示如何通过我们的平台简化这些步骤。

绩效管理对企业的影响是多方面的：

• 提高效率：确保每个员工的工作都与公司目标一致。
• 增强动力：通过公平的评估机制激励员工。
• 促进成长：识别高潜力员工并提供培训机会。
• 减少成本：避免资源浪费在低效活动上。

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