工程项目管理费支出范围都包含哪些方面呢？

工程项目管理费的支出范围比较广泛。首先，人员费用是一部分，包括管理人员的工资、奖金、福利等。这就好比在项目里那些负责规划、监督工程进度的人员，他们的报酬都属于这个范畴。其次，办公费用也包含在内，像办公室的租赁、办公设备的购置与维护等。例如为项目专门租了一间办公室用来开会、存放资料，这笔租金就是管理费支出。再者，差旅交通费也是常见的支出项，项目人员外出考察、洽谈业务等产生的交通、住宿等差旅费用都算。还有业务招待费，在与合作方交流、协调过程中产生的招待费用。不过在支出这些费用时，也要注意合理控制成本，避免不必要的浪费。如果您想更好地管理工程项目管理费，可以考虑使用我们的项目管理软件，免费注册试用哦，它可以帮助您清晰地梳理各项费用。

在工程项目管理费中，设备相关的支出范围确实包括设备的租赁费用，如果项目需要临时租用一些特殊设备来完成施工任务，这笔费用属于管理费支出。设备的维修保养费用也是其中一部分，为了保证设备正常运行，定期的维修检查所产生的花费要计入管理费。另外，设备的折旧费用也会分摊到管理费中，这是考虑到设备在使用过程中的价值损耗。同时，设备的运输和安装调试费用，如果没有单独列入工程成本其他项，也可计入管理费。如果您想要精确管理这些设备相关的费用，欢迎预约我们项目管理系统的演示，它能让您轻松掌握每一笔设备相关费用的去向。

在工程项目管理费支出范围的安全保障方面，购买安全防护用品如安全帽、安全带、安全网等是重要的支出内容，这是直接保障施工人员人身安全的物资投入。安全培训费用也是其中一部分，对施工人员进行安全知识、操作规范等培训所产生的费用。此外，安全设施的建设与维护费用也属于管理费支出范围，例如施工现场设置的安全警示标识、防火防爆设施等。从SWOT分析来看，在安全保障方面合理支出管理费有助于增强项目的优势（Strength），减少安全事故风险带来的威胁（Threat）。如果您希望在工程项目中更科学合理地安排安全保障方面的管理费支出，不妨注册试用我们的专业管理工具。