全面预算管理需要哪些表？销售、生产、采购预算相关表必不可少！

沈钧泽

2025-03-17 17:25:08

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全面预算管理是企业重要管理工具，各类表格在其中起着至关重要的作用。销售预算方面，有销售预算总表，是预算起点且为营销策略提供依据，还有销售区域分解表能助于资源分配和分析区域差异。生产预算方面，生产预算主表是生产蓝图且用于成本控制，产能分析表有助于规划生产资源和生产调度。采购预算方面，采购预算总表的数据确定与生产或销售需求有关，其对企业生产和经营活动意义重大。

用户关注问题

全面预算管理需要哪些报表？

比如说我刚接手公司的全面预算管理工作，完全不知道从哪下手，就想知道这全面预算管理都得用到哪些报表呢？感觉像是在黑暗里摸瞎，希望能有人给指个方向。

全面预算管理通常需要以下几类报表：

**销售预算表**：这是起点，因为销售情况很大程度上决定了企业其他方面的预算。它包含预计的销售量、销售单价等信息。例如一家服装企业，就要预估不同季节、不同款式衣服的销量和售价。
**生产预算表**：如果是生产型企业，需要根据销售预算来确定生产数量。这里面要考虑期初库存、期末库存等因素。比如汽车制造企业，要计算出计划生产的汽车数量，避免库存积压或者缺货。
**成本预算表**：包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。以家具厂为例，木材、油漆等原材料的成本，工人的工资，还有厂房设备的折旧等都要算进去。
**现金预算表**：反映企业在预算期内现金的流入和流出情况。企业日常运营需要现金来支付各种费用，像水电费、员工工资等，同时也会有销售收入等现金流入。
**利润预算表**：汇总收入和成本费用，得出预计的利润情况。这可以帮助企业提前了解盈利水平，以便调整经营策略。

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全面预算管理必备的报表有啥？

我现在要做全面预算管理，但是不太清楚哪些报表是一定得有的。就好像做饭不知道该准备哪些食材一样，心里没底啊。

全面预算管理中有几个报表是必不可少的：

**资产负债预算表**：它反映了企业在预算期末的财务状况。就像给企业拍一张快照，展示企业的资产有多少，负债是多少，股东权益又如何。例如，一家科技公司在年末时，要预估自己的固定资产、应收账款等资产，以及应付账款、长期借款等负债的数额。
**费用预算表**：涵盖了企业运营过程中的各项费用，如管理费用、销售费用和财务费用。以销售公司为例，销售人员的差旅费、业务招待费属于销售费用，办公室的租金、行政人员的工资属于管理费用等。
**资本支出预算表**：主要涉及企业在长期资产方面的投资计划。比如一家连锁酒店想要新开几家分店，购买土地、建造房屋或者购买大型设备的预算就要在这个表里体现。

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全面预算管理需要的基础报表有哪些？

我是个财务小白，刚接触全面预算管理，想先把最基础的报表搞清楚。就像盖房子先打地基一样，基础报表都有哪些呢？感觉有点晕头转向的。

对于全面预算管理来说，以下是一些基础报表：

**销售与收款预算表**：一方面预测销售量和销售额，另一方面预估收款情况。比如一家电商企业，要估计每个月能卖出多少商品，又能收到多少货款，因为有些可能是现款现货，有些可能是赊销。
**采购与付款预算表**：企业要根据生产或销售计划来制定采购计划，并预计付款时间和金额。以超市为例，要确定采购多少食品、日用品等货物，以及什么时候向供应商付款。
**人力资源预算表**：这关系到企业的人力成本，包括员工的工资、奖金、福利等。一个软件开发公司，要考虑程序员、测试员、项目经理等不同岗位的薪酬预算。

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