绩效管理性质是什么？全面解析它的战略性与系统性特点

绩效管理的性质可以从以下几个方面来理解：

• 目标导向性：绩效管理的核心是通过设定明确的目标，帮助企业和员工共同成长。
• 过程管理性：它不仅关注结果，还关注过程中的改进和优化。例如，通过定期反馈帮助员工调整工作方向。
• 双向沟通性：绩效管理是一个互动的过程，需要管理者和员工之间的有效沟通。

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绩效管理的性质对企业的影响主要体现在以下几个方面：

1. 帮助企业明确战略目标，并将其分解为可执行的任务。
2. 通过持续的反馈机制，促进员工能力的提升。
3. 优化资源配置，确保关键任务得到优先处理。
4. 增强员工的归属感和满意度，从而降低离职率。

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绩效管理的性质与传统考核的主要区别如下表所示：

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