库存管理如何消灭库存？6大核心策略实现零积压

消灭积压库存的关键是动态调整供需匹配，可通过以下步骤实现：

1. 精准预测需求：通过历史销售数据+市场趋势分析，提前规划采购量（如用ABC分类法聚焦核心单品）；
2. 灵活促销策略：对滞销品设置阶梯折扣，搭配爆款组合销售（如满减活动带动连带率）；
3. 供应链协同：与供应商约定退货或调拨条款，减少囤货风险。

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零库存≠绝对无库存，而是通过JIT（准时制）供应链最大限度压缩库存：

实施建议：

1. 与核心供应商建立VMI（供应商管理库存）合作；
2. 用大数据分析爆款备货周期，设置安全库存阈值；
3. 接入智能补货系统，根据实时销量动态调整采购计划。

4大核心指标决定库存健康度：

• 周转率：销售额/平均库存值，低于行业均值需预警；
• 滞销品占比：超过30天未动销商品立即启动清仓策略；
• 需求预测准确率：用机器学习算法对比实际销量修正模型；
• 库龄结构：按入库时间分层管理（如90天以上强制折价）。

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