服装店怎么搞库存管理的？2023必学7步法让周转率翻倍

解决方案：

1. ABC分类法：按销量和利润将商品分为A（爆款）、B（常规款）、C（滞销款），A类保持高库存，C类减少进货。
2. 销售预测工具：用历史数据+季节趋势预测销量，比如夏季T恤参考去年同期销量±10%。
3. 动态调拨机制：门店间建立调货群，某店断码款可能正是其他店的热卖款。
4. 预售模式：新品上架前通过朋友圈/会员群收集订单，按需生产进货。

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四象限清仓法：

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三步实现智能管控：

1. 数字化盘点：用PDA扫描枪每日抽查高频商品，数据自动同步系统
2. 安全库存预警：设置警戒线（如牛仔裤库存＜20件时变红提醒）
3. 销售速度监控：计算周销率=（当前库存÷过去7天销量），数值＜2立即补货

我们的系统支持多终端实时查看库存，导购用手机就能查仓，现在注册可领50件商品免费管理额度。

SWOT换季策略：

• 优势(S)：利用会员数据精准预测（去年5月防晒衫销量突增200%）
• 劣势(W)：避免盲目跟风网红款导致积压
• 机会(O)：与互补品牌联合清仓（鞋店+服装店满减互推）
• 威胁(T)：预留10%资金应对天气突变（如突然降温需紧急采购外套）

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低成本四步法：

1. 颜色标签法：用不同颜色衣架区分季度（红色=当季主推，蓝色=过季）
2. 手机拍照存档：新货到店时全景拍照，方便远程查看款式位置
3. 微信接龙补货：导购发现缺货直接在群内@老板并@款式编号
4. 畅销款复制法：某款连衣裙热卖后，用相似版型/面料做延伸款降低风险

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