中车株机如何开展供应商管理工作？

中车株机供应商管理工作主要包括以下几个重要方面：
1. **供应商的筛选与评估**：
- 首先会从众多潜在供应商中，依据其生产能力、技术水平、质量管控体系等多方面因素进行筛选。比如，对于生产零部件的供应商，要看其是否具备先进的生产设备来满足中车株机的高标准需求。
- 然后对入围的供应商进行详细评估，这就像是一场全面的“考试”，涵盖企业信誉、环保措施等多个维度。例如，如果供应商在环保方面存在较多问题，可能就不符合中车株机可持续发展的理念。
2. **采购合同管理**：
- 在确定供应商后，会签订采购合同。合同里明确规定产品或服务的规格、价格、交货期等关键信息。这就像双方之间的一个“约定书”，确保双方权益得到保障。
- 在合同执行过程中，密切监控供应商是否按照合同条款履行义务。如果出现偏差，及时沟通解决，避免影响项目进度。
3. **供应商绩效评估**：
- 定期对供应商的绩效进行评估，就像给供应商打分一样。评估指标包括产品质量合格率、交货及时性、售后服务响应速度等。
- 根据绩效评估结果，对供应商进行分类管理。表现优秀的供应商可能会获得更多合作机会，而表现不佳的供应商则需要改进或者可能被淘汰。
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要成为中车株机的供应商，大致需要经历以下步骤：
1. **了解需求与标准**：
- 首先要深入研究中车株机的业务需求和对供应商的各项标准。例如，中车株机在轨道交通装备制造方面有着严格的质量要求，所以你的产品必须符合相应的国际、国内标准以及中车株机自己的特殊标准。
- 可以通过官方网站、行业展会等渠道获取这些信息，这就像是在参加一场比赛之前，先弄清楚比赛规则一样。
2. **准备相关材料**：
- 准备企业基本资料，包括营业执照、生产资质证明等。这些材料是展示你企业合法性和基本能力的“名片”。
- 提供产品相关的详细资料，如产品规格书、质量检测报告等，让中车株机能充分了解你的产品特性。
3. **提交申请并等待审核**：
- 通过指定的渠道向中车株机提交供应商申请。这一步就像是把自己的简历投递给心仪的公司。
- 然后就进入审核流程，中车株机会对你的企业进行多方面考察，这个过程可能需要一定时间，要有耐心等待。
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中车株机在保证供应商产品质量方面采取了一系列有效措施：
1. **质量体系审核**：
- 对供应商的质量管理体系进行严格审核，采用类似ISO9001等国际通用的质量体系标准来衡量。例如，检查供应商是否有完善的质量文件记录、质量控制流程是否合理等。这就像给供应商的质量管理体系做一次全面“体检”。
- 如果发现不符合项，要求供应商限期整改，整改后再次审核，直至符合要求。
2. **产品抽检与检验**：
- 在供应商生产过程中，不定期地对产品进行抽检。例如，对于关键零部件，按照一定比例抽取样品送到专门的检测机构或者使用内部检测设备进行检测。
- 在产品交付前，进行严格的入厂检验，只有检验合格的产品才能被接收。这就像一道关卡，防止不合格产品流入生产线。
3. **建立质量激励机制**：
- 对于长期保持高质量供应的供应商给予奖励，比如增加订单量、优先付款等优惠政策。这就鼓励供应商不断提升产品质量。
- 相反，对于出现质量问题的供应商，会根据问题的严重程度给予警告、减少订单量甚至取消供应商资格等处罚。
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