村干部考勤及绩效管理表：提升农村治理的核心要素

制作村干部考勤及绩效管理表可以按照以下步骤：
一、确定考勤部分
1. 出勤天数：设定一个月度或者年度的总天数框架，然后以日期为单位记录村干部每天的出勤情况，比如出勤打勾，缺勤打叉。
2. 出勤时间：明确规定正常的上班时间范围，例如早上8点到下午5点。如果有迟到或者早退现象，可以单独标记并注明迟到或早退时长。
二、绩效管理部分
1. 工作任务指标：将村干部的工作分解成具体的任务指标。例如，负责村里环境卫生的干部，他的指标可以是每月组织几次卫生清扫活动，垃圾清理率达到多少等。
2. 工作质量评估：根据工作成果来评判工作质量。如村里的基础设施建设项目，要看工程是否按时完成，质量是否达标等。
3. 村民满意度：这是很重要的一项，可以通过定期的村民问卷调查或者随机访谈来获取数据。
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以下是村干部考勤及绩效管理表中的一些重要指标：
考勤方面
- 出勤率：这是最基本的，反映村干部是否按时到岗，直接影响工作的正常开展。
- 请假频率：如果请假过于频繁，可能会影响工作的连续性。
绩效方面
- 政策执行：对于上级政府下达的政策，村干部是否积极宣传和有效执行。例如，扶贫政策在村里是否精准落实到位。
- 村庄发展：包括经济发展（如村集体收入增长）、社会发展（如教育、医疗资源的改善）等。
- 矛盾调解：村里出现纠纷时，村干部能否及时有效地调解，减少矛盾升级的次数。
- 项目推进：如果村里有建设项目，如修路、建水利设施等，是否按计划推进，质量是否过关。
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确保村干部考勤及绩效管理表公平性可以从以下几个方面着手：
一、制定明确标准
1. 对于考勤，明确规定什么是正常出勤、迟到、早退、旷工等标准，让所有村干部清楚知晓。
2. 在绩效方面，每项指标都要有清晰的定义和衡量方法。例如，对于村庄环境改善这项绩效，要明确说明达到什么样的卫生标准才算合格。
二、多元评价主体
1. 除了上级领导评价，引入村民代表参与评价。因为村民是最直接感受到村干部工作成果的群体。
2. 可以考虑同行村干部之间互评，从不同工作角度互相监督。
三、公开透明机制
1. 定期公布考勤和绩效结果，接受全体村民监督。如果有异议，可以有申诉渠道进行重新审核。
2. 在评价过程中，评价的原始数据也要公开，如村民满意度调查的问卷内容和结果统计。
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