开展绩效管理的意义是什么？如何通过它提升企业核心竞争力？

开展绩效管理的意义在于提升组织和个人的工作效率与目标达成率。以下从几个方面进行分析：

• 目标对齐：通过绩效管理，企业可以将战略目标层层分解到部门和个人，确保每个员工都清楚自己的工作方向。
• 激励作用：绩效管理能帮助识别高绩效员工并给予奖励，从而激发员工的积极性和创造力。
• 持续改进：通过定期反馈和评估，发现员工和团队的不足之处，并制定改进计划。
• 决策依据：绩效数据为企业的晋升、薪酬调整等提供了科学依据。

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绩效管理是推动企业长期发展的核心工具之一。以下从SWOT分析角度为您解答：

• 优势（Strengths）：通过绩效管理，企业可以更好地挖掘员工潜力，优化资源配置。
• 劣势（Weaknesses）：如果绩效管理实施不当，可能导致员工压力过大或目标设定不合理。
• 机会（Opportunities）：良好的绩效体系能够吸引优秀人才，增强市场竞争力。
• 威胁（Threats）：外部环境变化可能影响绩效目标的实现，需要灵活调整。

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绩效管理的核心价值主要体现在以下几个方面：

1. 明确目标：通过设定清晰的KPI或OKR，让每位员工知道自己的任务和期望成果。
2. 公平评价：基于客观数据和标准进行考核，减少主观偏见带来的争议。
3. 促进沟通：定期的一对一反馈会议有助于加强上下级之间的理解与信任。
4. 数据驱动决策：利用绩效数据分析，为企业战略调整提供支持。

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