什么是传统绩效管理框架？如何助力企业成功的关键方法

传统绩效管理框架确实存在一些普遍的问题。以下是一些主要的挑战：

• 过于注重结果： 很多传统框架只关注最终的成绩，而忽略了过程中的努力和学习。
• 反馈滞后： 员工往往只能在年终或半年度得到反馈，缺乏及时性。
• 目标设置不合理： 目标可能过于宏大或模糊，导致员工难以执行。
• 缺乏灵活性： 面对快速变化的市场环境，传统框架可能显得僵化。

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要提升员工满意度，可以从以下几个方面改进传统绩效管理框架：

1. 引入持续反馈机制： 不仅是在年底进行考核，而是定期给予员工正面和建设性的反馈。
2. 个性化目标设定： 根据员工的能力和发展需求，制定适合个人的目标。
3. 加强双向沟通： 鼓励管理者和员工之间的开放对话，倾听员工的想法和建议。
4. 奖励多样性： 除了金钱奖励外，还可以提供培训机会、公开表扬等非货币形式的认可。

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传统绩效管理框架对企业战略落地的影响可以从几个角度分析：

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