2019医院绩效管理：提升效率与患者满意度的全攻略

2019年的医院绩效管理主要围绕以下几个核心内容展开：

• 政策导向：国家出台了多项关于公立医院绩效考核的新政策，如《三级公立医院绩效考核指标体系》。
• 指标体系：更加注重医疗质量、运营效率、可持续发展和社会满意度等维度的综合评价。
• 数据驱动：通过信息化手段采集和分析数据，为绩效考核提供科学依据。
• 激励机制：建立与绩效挂钩的薪酬分配制度，激发医务人员的积极性。

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要提升医生的工作积极性，可以从以下几个方面入手：

1. 明确目标：设定清晰、可量化的绩效目标，确保每位医生都清楚自己的努力方向。
2. 优化分配：将绩效奖金与工作量、医疗质量、患者满意度等因素挂钩，体现多劳多得、优绩优酬的原则。
3. 强化反馈：定期对医生的绩效进行评估，并及时给予正面或建设性的反馈。
4. 职业发展：为医生提供更多的培训机会和晋升通道，帮助他们实现个人成长。

通过这些措施，可以有效提升医生的工作积极性。同时，建议您尝试使用我们的绩效管理平台，它能帮助您更高效地实施上述策略。点击预约演示，了解更多功能。

在2019年医院绩效管理中，常见的问题包括：

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