绩效管理的三个动作是什么？如何通过设定目标、持续反馈和绩效评估提升企业效率？

绩效管理的三个核心动作分别是：目标设定、过程跟踪和结果反馈。

• 目标设定：明确员工的工作目标，确保与企业战略一致。例如，通过SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）来制定目标。
• 过程跟踪：持续关注员工的工作进展，及时发现并解决问题。这一步可以借助绩效管理系统实现自动化跟踪。
• 结果反馈：在考核周期结束后，向员工提供具体的评价和改进建议，帮助其成长。

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要通过绩效管理的三个动作提升员工效率，可以从以下方面入手：

1. 目标设定：确保目标清晰且具有挑战性，激发员工潜能。例如，将大目标拆分为小目标，让员工更容易执行。
2. 过程跟踪：定期检查员工的工作进度，提供必要的支持。可以利用绩效管理系统中的数据报表功能，实时掌握情况。
3. 结果反馈：给予员工正面激励或改进建议，帮助他们不断进步。反馈时应注重具体化，避免空洞的评价。

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绩效管理的三个动作适用于几乎所有行业，因为它们针对的是企业管理的核心问题——如何有效提升员工绩效。以下是几个典型行业的应用案例：

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