简述绩效管理活动：全面提升企业绩效的核心策略

绩效管理活动的核心内容主要包括目标设定、过程监控、结果评估和反馈改进四个关键环节。具体来说：

1. 目标设定：企业需要根据战略规划制定明确的绩效目标，并将其分解到各个部门和个人。
2. 过程监控：通过定期检查员工的工作进展，确保他们按照既定计划执行任务。
3. 结果评估：基于客观数据对员工的表现进行公正评价，可以使用KPI等指标体系。
4. 反馈改进：及时向员工提供反馈，帮助其发现不足并制定改进措施。

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绩效管理活动确实能够有效提高员工积极性。以下是具体做法：

• 通过明确的目标设定，让员工清楚了解自己的工作任务和预期成果。
• 实施公平透明的评估机制，使员工感受到努力会被认可。
• 结合合理的奖励政策，例如奖金、晋升机会等，激发员工内在动力。
• 加强与员工之间的沟通交流，及时给予正面反馈和支持。

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在绩效管理活动中，常见的问题主要包括以下几个方面：

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