不实施绩效管理的后果：多方面的严重影响

不实施绩效管理会带来诸多严重后果。首先从员工激励方面来看，如果没有绩效管理，员工工作成果缺乏明确的衡量标准，干多干少一个样，干好干坏一个样，这会极大地打击员工的积极性。就像在一场比赛中没有了计分牌，运动员就不知道自己是否进步，也就失去了竞争的动力。

其次在企业目标达成上，绩效管理有助于将企业的战略目标分解到每个员工身上。没有绩效管理，员工不清楚自己的工作与企业整体目标的关联，可能导致各部门各自为政，无法形成合力朝着企业目标前进。例如一家制造企业想要提高产品质量，如果没有绩效管理，生产部门、质检部门等可能就不会把精力放在如何提高产品质量这个关键目标上。

再者，从人才发展角度看，没有绩效管理，难以识别出高绩效员工和低绩效员工，无法对优秀员工进行奖励和晋升，也不能针对低绩效员工提供培训或改进计划，容易造成人才流失。如果您还在犹豫是否要实施绩效管理，不妨点击免费注册试用我们的绩效管理系统，体验一下绩效管理为企业带来的积极改变。

答案是肯定的，企业不做绩效管理会严重影响员工积极性。我们可以用SWOT分析来看看。从优势（Strengths）方面来说，如果有绩效管理，员工清楚自己的优势能得到发挥并且被认可。但没有绩效管理时，员工的优势无从展现，时间长了就会产生懈怠心理。

从劣势（Weaknesses）来讲，没有绩效管理就缺乏对员工工作的客观评价，一些努力工作的员工可能因为没有得到相应的回报而失去热情。比如销售岗位，没有绩效评估，业绩好的销售人员和业绩差的拿一样的报酬，那谁还愿意努力去冲业绩呢？

机会（Opportunities）层面，绩效管理能为员工提供成长和晋升的机会。没有绩效管理，员工看不到上升的途径，自然积极性受挫。最后从威胁（Threats）来看，员工之间缺乏竞争氛围，容易形成一种得过且过的企业文化，对整个企业的发展产生威胁。所以，为了提升员工积极性，企业应重视绩效管理。如果您想深入了解如何构建有效的绩效管理体系，可以预约演示我们的相关服务。

不实行绩效管理对企业发展存在以下弊端。从内部管理角度来说，没有绩效管理难以做到资源的有效分配。例如资金、人力等资源可能会被不合理地运用，因为没有一个衡量工作成果价值的标准。

从企业竞争力来看，竞争对手如果实施了绩效管理，他们能够不断优化员工的工作效率、提升产品和服务质量，而本企业由于没有绩效管理，员工能力得不到有效提升，产品和服务就可能落后于对手。这就好比跑步比赛，别人都穿着专业跑鞋（绩效管理），而你光着脚（没有绩效管理），很难取得领先地位。

从长远发展考虑，不实行绩效管理，企业难以吸引和留住优秀人才。优秀人才往往希望在一个公平、有发展机会的环境中工作，绩效管理能够提供这样的环境。如果您想让企业健康稳定地发展，建议考虑引入绩效管理系统，欢迎免费注册试用我们的产品，开启企业高效管理之路。