中层管理绩效表格图片模板：打造高效绩效评估工具

你可以通过以下几个途径寻找中层管理绩效表格图片模板。首先，办公软件类网站，像微软Office官方模板库或者WPS模板中心，它们有大量的办公文档模板，其中可能就包含你需要的绩效表格图片模板。其次，专业的人力资源管理网站，这些网站经常会分享各类与人力资源相关的实用模板资源。另外，在搜索引擎（如百度、必应）中直接输入‘中层管理绩效表格图片模板’，也能得到很多搜索结果。不过，在使用这些模板时，你需要根据自身企业的实际情况进行调整完善哦。如果想要更高效便捷地定制适合自己企业的中层管理绩效系统，欢迎点击免费注册试用我们的绩效管理软件，它能帮助你轻松搞定绩效评估工作。

制作中层管理绩效表格图片模板可以按以下步骤进行：
一、明确绩效指标

• 根据中层管理人员的工作职能确定关键绩效领域，例如领导能力、团队管理、业务达成等方面。
• 将每个关键绩效领域细化为具体的可衡量指标，比如团队管理方面可以包括员工满意度、团队离职率等。

• 表头部分注明各项绩效指标名称，如业绩目标完成率、项目推进情况等。
• 主体部分划分不同的行和列，每行对应一个中层管理者，每列对应一项绩效指标。

• 针对每个绩效指标设定评分范围和对应的评价标准，例如业绩目标完成率90%以上为优秀等。
• 可以用数字、文字或者等级（如A、B、C）来表示评分结果。

• 使用截图工具或者办公软件（如Excel自带的另存为图片功能）将制作好的表格保存为图片格式。

一个中层管理绩效表格图片模板通常有以下必备要素：
一、人员信息栏

• 包含中层管理人员的姓名、部门、职位等基本信息，以便明确评估对象。

• 涵盖财务指标，如部门预算控制、利润贡献等，反映其对公司财务成果的影响。
• 管理指标，像团队规模扩充、人员培训计划完成率等，体现其管理能力。
• 业务指标，例如项目完成数量、业务拓展成果等，展示其业务推动能力。

• 对不同的绩效指标按照重要性分配相应的权重，确保整体绩效评估的科学性，例如业务指标权重可能占50%，管理指标占30%，财务指标占20%。

• 设有评分栏，用于对每个绩效指标进行打分，同时有一个综合评价区域，可以写下简短的评语。