传统ERP系统改造面临高成本、长周期、灵活性差等痛点。本文提出以零代码平台为核心,通过非标品共创、场景扩展、低成本转型等五大价值主张,结合伙伴云实践案例,为企业提供可落地的系统升级路径。
很多企业担心零代码平台只能处理简单流程,无法应对制造、供应链等复杂业务需求。
伙伴云通过‘模块化+可扩展’架构解决了这个问题。其平台内置200+标准业务对象,支持通过配置实现复杂逻辑。某汽车零部件企业通过伙伴云构建了包含300+字段、50+关联关系的BOM管理系统,运行稳定性达到99.98%。关键在于将复杂业务拆解为可配置的模块,而非强行用代码实现所有细节。

传统项目失败的重要原因之一是业务部门参与度低,如何避免这种情况?
伙伴云采用‘业务主导,IT支持’的模式。首先通过工作坊帮助业务部门梳理真实需求,然后培训其使用可视化配置工具。在某医药企业的改造中,市场部人员自主设计了促销活动管理系统,系统上线后使用率达到92%。这种‘自己建的系统自己用’的方式,极大提升了参与度和满意度。
企业往往担心新系统与旧系统无法协同,造成数据孤岛。
伙伴云提供‘渐进式替换’方案。初期通过API实现数据同步,保持旧系统运行同时在新平台处理核心业务。某装备制造企业采用这种策略,先用伙伴云处理生产排程,六个月后逐步迁移库存管理,最终用18个月完成整体替换。这种‘并行运行’的方式,将转型风险降低了60%。
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