绩效管理包括哪几部分_提升企业效率的完整框架

绩效管理的确是一个系统化的过程，以下是其包含的几个关键步骤：

1. 目标设定：明确组织、部门和个人的目标，确保这些目标与公司的战略方向一致。
2. 持续沟通：通过定期的一对一会谈或团队会议，管理者与员工保持密切联系，及时反馈和调整。
3. 绩效评估：根据事先设定的标准，对员工的表现进行客观、公正的评价。
4. 结果应用：将评估结果用于薪酬调整、晋升决策、培训发展等实际场景中。
5. 改进与发展：基于评估结果，制定个人发展计划（IDP），帮助员工提升能力。

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绩效管理的核心组成部分可以从以下几个方面来理解：

• 绩效计划：这是整个体系的起点，涉及目标设定和标准制定。
• 绩效执行：在日常工作中，通过辅导和反馈支持员工达成目标。
• 绩效考核：采用科学的方法衡量员工的工作成果和行为表现。
• 绩效反馈：通过正式或非正式的方式，向员工传达评估结果，并讨论改进措施。
• 绩效激励：结合物质奖励和非物质奖励，激发员工的积极性。

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绩效管理的具体流程通常可以分为以下几个阶段：

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