想知道苹果公司如何构建和管理供应商名单吗?这里有核心零部件、组装、周边配件及原材料供应商等多方面构成解析,还有严格筛选、持续评估监督、深度合作的管理策略解读,更有对企业的启示。快来一探究竟吧。
比如说我想开个类似苹果那样的科技公司,肯定得有供应商给提供零件啥的。那苹果这么大的公司,他们是咋管理那些供应商名单的呢?这其中是不是有啥特别的门道?
苹果公司管理供应商名单主要有以下几种方式:
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就像咱们平常管东西都是有个目的的,苹果管供应商名单肯定也不例外。我就好奇,他们这么做是为啥呀?是为了省钱还是有其他更重要的原因呢?
苹果公司管理供应商名单主要有以下几个目的:
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我觉得苹果公司管理供应商名单肯定不是那么简单的,肯定有不少东西会影响这个管理过程。就好比我们自己做计划,总会有一些意外情况打乱计划一样。那对于苹果来说,什么会影响他们管理供应商名单呢?
以下是一些会影响苹果公司供应商名单管理的因素:
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