合同管理业务分类有哪些？全面解读合同管理业务分类

合同管理业务常见的分类有以下几种：
一、按合同性质分类
1. 买卖合同：这种合同主要涉及货物的买卖，包括商品的规格、价格、交货时间等要素的规定。例如企业采购原材料时签订的合同。
2. 服务合同：侧重于服务的提供与接受，像企业聘请咨询公司提供专业咨询服务所签的合同。
3. 租赁合同：一方将特定的资产租给另一方使用，如企业租赁办公场地或者设备的合同。
二、按合同履行周期分类
1. 短期合同：履行周期较短，通常在一年以内，比如临时项目的合作合同。
2. 长期合同：履行周期较长，可能长达数年甚至数十年，像大型基础设施建设项目合同。
三、按合同涉及主体分类
1. 内部合同：发生在企业内部各部门之间，例如企业内部的资源调配协议。
2. 外部合同：企业与外部单位或个人签订的合同，如和供应商、客户签订的各类合同。
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从重要性角度，合同管理业务可分为以下几类：
一、核心业务合同
这类合同对企业的生存和发展至关重要。例如，企业的主要盈利来源合同，如果是一家生产型企业，和大客户签订的长期销售订单合同就是核心业务合同。一旦这类合同出现问题，企业的运营和财务状况会受到严重影响。
二、重要支撑合同
虽然不是直接产生主要收益，但为核心业务提供重要支撑。比如，企业的技术研发合同，它有助于提升企业产品的竞争力，间接影响企业的盈利和发展。
三、一般性合同
这类合同对企业运营有一定作用，但影响相对较小。像一些办公用品采购合同，虽然也是必要的，但即使出现小的变动，对整体业务影响不大。
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依据风险程度，合同管理业务大致分为如下几类：
一、高风险合同
1. 涉及巨额资金的合同：例如大型并购合同，其中涉及大量资金的流动，任何一个条款的疏忽都可能导致巨大的财务损失。
2. 法律法规复杂的合同：像跨国公司之间的知识产权转让合同，涉及不同国家的法律规定，合规风险很高。
3. 依赖外部不可控因素多的合同：例如以天气情况为履约条件的农业收购合同，天气的不确定性带来高风险。
二、中等风险合同
1. 金额适中且履约条件有一定弹性的合同：比如普通的服务外包合同，虽然有一定风险，但通过合理的管理和协商可以控制。
2. 涉及新兴领域但风险可预估的合同：随着科技发展，新兴的软件定制开发合同，虽然有技术更新换代的风险，但可以通过技术评估等手段来管控风险。
三、低风险合同
1. 标准化的小额合同：例如日常办公用品的采购合同，其条款相对固定，风险较低。
2. 内部常规事务合同：企业内部的员工培训协议之类的合同，因为在企业可控范围内，风险比较低。
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