工程项目管理的根本目的：全面解析其核心要素

工程项目管理的根本目的主要有以下几个方面：
1. **满足项目目标**：包括质量目标，例如在建筑工程中确保房屋结构安全、装修符合标准等；成本目标，合理控制预算，避免超支，像在建造一座桥梁时不能让造价超出规划金额；进度目标，按时完成项目，就像高铁建设项目要按照预定的通车时间完工。
2. **协调各方资源**：整合人力、物力、财力等资源。比如在一个软件开发工程项目中，要协调好程序员、测试人员、硬件设备等资源，让每个环节都能顺利进行。
3. **风险管控**：识别并降低项目中的风险。例如在海上石油开采工程，要考虑到恶劣天气、技术故障等风险，并提前做好应对措施。
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工程项目管理的根本目的对项目成功有着至关重要的影响：
一、从质量角度
- 如果工程项目管理以保证质量为根本目的，那么在施工过程中就会严格按照标准执行。比如在水利工程中，严格把控大坝的混凝土浇筑质量，这样建成后的大坝就能正常发挥防洪、蓄水等功能，直接决定了项目的成功与否。
二、成本方面
- 合理控制成本的根本目的有助于项目成功。要是一个商业写字楼建设项目，控制好成本才能保证盈利空间。若成本失控，即使项目建成也可能面临亏损，这显然不是成功的项目。
三、进度维度
- 按进度推进项目是工程项目管理的根本目的之一。像机场扩建工程，如果不能按时完工，会导致航班延误、运营成本增加等一系列问题，影响项目的整体效益和成功性。
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不同类型工程项目管理的根本目的既有相同点也有不同点。
一、相同点
- **资源优化配置**：无论是建筑工程还是软件开发工程，都需要合理安排人力、物力等资源。在建筑工程中要分配好施工人员、建筑材料；软件开发工程中要安排好程序员、测试设备等资源。
- **风险管理**：任何类型的工程项目都会面临风险。建筑工程可能遇到地质问题、自然灾害风险；软件开发工程会有技术难题、需求变更风险等，都需要通过项目管理来管控风险。
二、不同点
- **成果衡量标准**：建筑工程主要以实体建筑的质量、安全性等作为成果衡量标准；而软件开发工程更多关注软件的功能性、易用性等方面。
- **交付物特性**：建筑工程的交付物是看得见摸得着的建筑物，而软件开发工程的交付物是无形的软件产品。
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