固定资产与财务管理部的核心职能是什么？全面解析

固定资产与财务管理部的主要职责可以分为以下几个方面：

• 资产管理：负责公司固定资产的采购、登记、盘点、报废等全生命周期管理。
• 预算控制：制定和执行固定资产相关的预算计划，确保资产投入符合公司的财务目标。
• 财务核算：对固定资产进行准确的会计处理，包括折旧计算、减值测试等。
• 风险防控：通过制度和流程设计，防范资产流失或财务风险。

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提高固定资产与财务管理部的工作效率可以从以下几方面入手：

1. 引入信息化工具：使用专业的固定资产管理系统，实现资产信息的自动录入、跟踪和分析。
2. 优化流程：梳理现有工作流程，去除冗余环节，提升审批速度。
3. 培训员工：定期组织部门员工学习新的管理方法和技术，增强专业能力。
4. 绩效考核：建立科学的绩效评估体系，激励员工提高工作效率。

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针对资产流失问题，固定资产与财务管理部可以采取以下措施：

• 加强盘点频率：定期进行资产清查，及时发现异常情况。
• 完善管理制度：明确资产借用、归还流程，责任到人。
• 引入技术手段：利用RFID标签、二维码等技术，实时追踪资产位置。
• 强化内部审计：定期检查资产管理和财务记录的一致性，发现问题及时纠正。

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