《工会预算管理暂行办法》中有哪些关键内容？

工会预算管理暂行办法的重点内容包括预算编制原则、预算收支范围、预算编制方法等。首先，在编制原则方面，要遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行等原则。这意味着在规划工会活动和经费使用时，要全面考虑各项需求，避免浪费且根据实际收入来安排支出。例如，在组织职工活动时，不能过度追求规模而超出预算。
其次，预算收支范围明确规定了哪些项目可以列为收入，如会员会费、行政补助等；哪些为支出，像职工活动支出、维权支出等。收支项目的清晰界定有助于精确地规划预算。
预算编制方法通常采用零基预算等方法，也就是不受以往预算安排情况的影响，一切从实际需要出发。如果您想深入了解如何按照这些重点内容来制定工会预算，可以免费注册试用我们的财务管理软件，它能帮助您轻松搞定工会预算哦。

依据工会预算管理暂行办法进行预算编制可以按以下步骤：
一、确定预算编制主体
明确负责编制预算的部门或人员，一般是工会的财务部门或专门的预算小组。
二、收入预算编制
1. 统计会员会费收入，根据会员人数和会费标准准确计算。
2. 梳理行政补助收入，与行政部门沟通确定可能的补助金额。
3. 考虑其他收入来源，如投资收益等。
三、支出预算编制
1. 按照支出类别，如职工活动支出、维权支出、业务支出等分别预估。比如职工活动支出，可以根据计划开展的活动类型（如文体活动、培训等）及其规模来估算费用。
2. 考虑预留一定比例的机动费用，以应对突发情况。
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工会预算管理暂行办法对预算调整有着严格的规定。一般情况下，预算调整需要满足必要性和合理性两个条件。
从必要性来看，如果出现不可预见的重大事件，如突发的职工权益维护事件需要额外资金，或者像您提到的职工培训活动由于课程内容变更、师资调整等导致必须增加费用，这种情况可能具备调整预算的必要前提。
合理性则体现在调整幅度是否合理。如果只是小幅度的波动，在一定范围内可以通过内部审批机制进行调整。但如果是大幅度的调整，往往需要经过更严格的程序，如工会委员会的审议批准等。
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工会预算管理暂行办法中的监督机制是多方面的。
内部监督方面：
- 工会自身设有审计委员会或者类似的监督机构，它们会定期对预算执行情况进行审查。比如查看各项支出是否符合预算安排，有没有超支或者违规支出的情况。
- 工会会员代表大会也起到监督作用，会员代表有权对预算的执行提出质疑并要求解释。
外部监督方面：
- 上级工会组织可能会对下级工会的预算管理进行检查，确保其遵守暂行办法。
通过这样的内外部监督机制，可以有效防止工会经费被滥用。如果您希望进一步加强工会的财务管理监督，不妨预约我们的演示，我们有完善的财务管理监控方案可供选择。