刘尚希预算绩效管理：提升资源效率的权威指南

刘尚希预算绩效管理的核心理念主要围绕风险防控、公共价值和效率提升展开。具体来说：

• 风险防控：通过科学的预算编制和执行，降低财政运行中的不确定性。
• 公共价值：强调预算资金的使用要以满足公众需求为目标，追求社会公平与正义。
• 效率提升：通过绩效评估和结果导向的管理，优化资源配置，提高财政资金使用效率。

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将刘尚希的预算绩效管理理论应用于实际工作，可以从以下几个方面入手：

1. 明确目标：结合单位的实际情况，设定清晰的预算绩效目标。
2. 风险评估：识别预算执行中的潜在风险，并制定相应的防控措施。
3. 绩效监控：建立动态的绩效监控机制，定期跟踪预算执行情况。
4. 评价反馈：开展绩效评价，总结经验教训，为下一年度预算编制提供依据。

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刘尚希预算绩效管理对地方财政改革具有重要意义，主要体现在以下几个方面：

• 促进透明度：通过公开预算绩效信息，增强财政管理的透明度，提高公众信任。
• 优化资源配置：以绩效为导向，确保有限的财政资源优先用于最急需的领域。
• 提升治理能力：通过引入现代管理理念和技术手段，全面提升地方政府的财政治理能力。
• 防范财政风险：通过对预算执行全过程的风险评估和控制，有效防范和化解地方财政风险。

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