工程管理管理的是什么？全面解析助你掌握核心要素

工程管理主要涉及四个方面：

1. 范围管理：明确项目目标和具体任务，比如一栋楼要盖几层、用什么材料。
2. 进度管理：制定时间表，确保每个阶段按时完成，避免拖延。
3. 成本管理：控制预算，合理分配资源，减少浪费。
4. 质量管理：保证工程符合设计要求和安全标准，让客户满意。

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工程管理的核心要素可以分为以下几点：

• 人：团队协作与沟通至关重要，要确保每个人都明白自己的职责。
• 机：设备和技术的选择直接影响效率和质量。
• 料：材料采购和库存管理必须精确，避免短缺或积压。
• 法：遵循行业规范和法律法规，规避风险。
• 环：施工现场环境管理和安全措施不可忽视。

通过SWOT分析可以看出，采用先进的工程管理软件能够增强优势（Strengths），抓住机会（Opportunities），同时减弱劣势（Weaknesses）并应对威胁（Threats）。想了解更多功能，请预约演示。

工程管理中的风险管理主要包括：

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