绩效管理术语包括什么？全面解读核心概念与实际应用

在绩效管理领域，以下是一些常见的关键术语：

• KPI（关键绩效指标）：用于衡量员工或团队表现的具体指标。
• MBO（目标管理）：通过设定明确的目标来驱动绩效提升。
• 360度反馈：从上级、同事、下属等多角度收集绩效评价。
• OKR（目标与关键结果）：一种将目标分解为可量化结果的方法。
• 绩效周期：指从目标设定到评估完成的时间段。

如果你希望更深入地了解这些术语的应用，可以尝试免费注册试用相关绩效管理工具，体验实际操作中的术语运用。

KPI和OKR是两种常见的绩效管理工具，但它们有显著的区别：

建议根据企业文化和战略目标选择合适的方法。若需进一步探索，欢迎预约演示，我们将提供定制化建议。

360度反馈是一种全面的绩效评估方法，其优缺点如下：

• 优点：
  • 多角度反馈有助于更客观地了解员工表现。
  • 促进团队协作和沟通能力提升。
• 缺点：
  • 实施成本较高，需要投入时间和资源。
  • 可能存在主观性和偏见问题。

为确保反馈的有效性，建议结合其他评估方式使用。如果想了解如何优化反馈机制，不妨点击免费注册试用我们的系统，获取更多实践案例。