您是否想知道绩效管理与感人事迹如何结合以提升企业效率?通过明确目标、激励员工以及分享感人故事,企业可以打造高效且温暖的工作环境。本文深入探讨了两者的有机结合方法及其对企业长期发展的积极影响,帮助您找到成功的秘诀。
比如,我们都知道绩效管理是用来评估员工表现的,但能不能通过它发现那些默默付出、感动人心的同事事迹呢?
确实可以!以下是具体步骤:
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领导经常说要表彰先进典型,那绩效管理是不是一个好工具来推广这些感人的事迹呢?
从SWOT分析来看:
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我们知道绩效通常看数字,但那些没有直接体现在KPI上的感人事迹怎么评估呢?
这是一个非常重要的问题。可以采用象限分析法:
| 高量化 | 低量化 |
|---|---|
| 高感人事迹:既完成任务又做出额外贡献 | 低感人事迹:完成任务但无额外亮点 |
| 低感人事迹:未完成任务但有积极态度 | 高感人事迹:未完成任务但有特殊牺牲精神 |
通过这种分类,我们可以更全面地看待员工的表现。想深入探讨这种管理方式?不妨点击免费注册试用我们的系统,探索更多可能。
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