绩效管理主要责任包括哪些？如何有效落地并提升企业效率？

绩效管理的主要责任可以分为几个核心方面：

• 目标设定：确保每个员工和团队的目标与公司的整体战略目标保持一致。
• 过程监控：定期跟踪员工的工作进展，及时发现并解决潜在问题。
• 反馈与辅导：通过持续的沟通和反馈，帮助员工提升能力、改进工作表现。
• 考核与评估：制定科学合理的评估标准，公平公正地对员工进行绩效评价。
• 激励与发展：根据绩效结果设计奖励机制，并为员工提供职业发展规划。

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绩效管理的主要责任通常由以下几方共同承担：

1. HR部门：负责制定绩效管理政策、流程和工具，提供专业支持。
2. 直线管理者：作为直接上级，负责与员工沟通目标、提供日常指导和评估员工表现。
3. 员工自身：需要主动参与目标设定，积极接受反馈并努力改进。

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绩效管理的主要责任分配确实会直接影响企业战略目标的实现。以下是基于SWOT分析的解读：

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