目标与绩效考核管理系统是什么？如何助力企业绩效管理？

目标与绩效考核管理系统通常具有以下功能：
一、目标设定方面
1. 多层次目标设定：可以为公司整体、部门以及个人分别设定目标，确保各级目标相互关联且层层分解，例如公司年度销售目标可以分解到每个销售团队每个月的销售任务量，再细化到每个销售人员每天的拜访客户数量等。
2. 目标可视化：以直观的图表或列表形式展示目标，方便员工查看自己的目标进度，如用进度条显示当前业绩完成比例与目标的差距。
二、绩效考核方面
1. 多维度考核指标设定：涵盖工作成果、工作质量、工作效率、团队协作等多个维度，像对于程序员岗位，除了代码完成量（工作成果），还会考核代码的错误率（工作质量）等。
2. 自动评分计算：根据预设的考核标准自动计算员工绩效得分，减少人工计算错误，提高效率。
3. 绩效反馈机制：方便上级及时给予员工绩效反馈，包括正面的肯定和有待改进之处，促进员工成长。
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选择适合自己企业的目标与绩效考核管理系统需要综合考虑以下几个方面：
一、企业规模和发展阶段
- 如果是小企业，可能更需要简单易用、成本较低的系统。这类系统功能不必过于复杂，能够满足基本的目标设定和绩效考核需求即可，比如一些轻量级的在线系统，操作相对简单，员工容易上手。而大企业可能需要功能全面、可定制性强的系统，能适应复杂的组织架构和多样化的业务流程。
二、行业特性
- 不同行业对目标和绩效的考核重点不同。例如制造业可能更关注生产效率、产品质量等指标，那么系统就需要能够很好地支持对这些指标的设定和考核；而互联网企业可能更注重创新能力、项目进度等，系统要能灵活设置相关考核项。
三、预算
- 明确自己的预算范围，有些高端系统功能强大，但价格昂贵。如果预算有限，可以寻找性价比高的系统，甚至一些开源的绩效考核管理系统经过二次开发也能满足需求。
四、系统的易用性
- 员工能否轻松使用这个系统非常重要。如果系统界面复杂、操作繁琐，会增加员工的抵触情绪。可以先让部分员工试用，看看他们的使用体验。
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目标与绩效考核管理系统对提升企业效率有着积极的影响：
一、目标明确性带来的效率提升（SWOT分析中的优势 - S）
- 通过系统清晰地设定企业、部门和个人目标，让所有员工都清楚知道自己的努力方向。例如，销售团队明确每月的销售目标后，会更有针对性地开展工作，避免盲目行动，从而提高工作效率。
二、绩效实时监控激励员工（优势 - S）
- 系统能够实时展示员工的绩效数据，员工可以随时看到自己的工作成果与目标的差距。这种透明性会激发员工的竞争意识和自我驱动力，促使他们更加积极地工作以提升绩效，进而提升整个企业的效率。
三、优化资源分配（机会 - O）
- 根据绩效数据，企业管理者可以发现哪些业务板块或员工的投入产出比较高，哪些较低。然后合理调整资源分配，将更多资源投向高效的部分，减少低效率环节的资源浪费，最终提升整体效率。
当然，如果系统没有得到正确的实施和运用，也可能存在一些挑战，比如员工对新系统的不适应可能在初期导致效率下降（威胁 - T）。但总体而言，只要合理运用，目标与绩效考核管理系统是能够提升企业效率的。如果您想亲身体验这种提升效率的工具，可以点击免费注册试用。