中信集团绩效管理：实现企业目标与员工成长的双赢策略

中信集团的绩效管理核心理念围绕战略目标驱动、员工价值创造和持续改进展开。具体来说：

• 战略导向：通过将组织目标层层分解到部门和个人，确保每个人的绩效目标都与公司整体战略一致。
• 价值创造：注重员工的实际贡献，鼓励创新与高效工作方式，提升整体生产力。
• 反馈与改进：通过定期评估和沟通，帮助员工发现不足并制定改进计划。

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中信集团在提升员工积极性方面采取了以下措施：

1. 明确目标：为每位员工设定清晰、可衡量的绩效目标，让他们清楚自己的任务和期望成果。
2. 奖励机制：将绩效结果与薪酬、晋升等挂钩，体现公平性和透明性。
3. 培训与发展：根据员工的绩效表现提供针对性培训，帮助他们提升技能并实现职业发展。
4. 认可与表扬：及时对优秀表现给予公开认可，增强员工归属感。

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中信集团在绩效管理中可能会遇到以下挑战及应对策略：

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