去哪儿网绩效管理案例：深入剖析其成功之道

去哪儿网的绩效管理有不少特色。首先从目标设定方面，它会紧密结合公司战略目标和员工个人发展目标。这样员工能清楚地知道自己的工作对公司整体发展的贡献在哪里。例如在旅游旺季时，针对业务部门，设定的目标就与提高预订量、提升客户满意度等直接挂钩。

在考核指标上，是多维度的。不仅仅关注业绩成果，还包括团队协作能力、创新能力等软性指标。就像一个项目团队完成一个新功能开发，虽然功能上线成功是一方面，但在过程中是否积极与其他团队协作、有没有提出创新性的方案也在考核范围内。

激励机制也是其特色之一。优秀的员工除了能获得丰厚的物质奖励，还有更多晋升机会和培训资源。这就像是给员工打了一针强心剂，促使他们不断努力提高绩效。如果您想了解更多关于企业绩效管理的方法，欢迎免费注册试用我们的管理咨询服务哦。

去哪儿网主要通过以下几种方式利用绩效管理提升员工积极性。一是明确且可达成的目标设定。当员工清楚知道自己的目标是什么，并且通过努力能够达成时，就会有动力去为之奋斗。比如销售岗位，设定合理的月销售额目标，员工看到希望就会努力冲刺。

二是及时有效的反馈机制。在工作过程中，管理者会定期与员工沟通绩效情况，指出优点和不足，让员工感受到被关注。就像一场长跑比赛，途中有人告诉你跑的速度如何、姿势是否正确一样。

三是公平公正的奖励制度。只要员工达到相应的绩效标准，就能得到对应的奖励，无论是奖金、晋升还是荣誉。这种确定性会激发员工的积极性。如果您也想让自己企业的员工更有积极性，不妨预约演示我们的绩效管理解决方案哦。

去哪儿网的绩效管理对企业发展有着多方面的促进作用。从人力资源角度来看，通过绩效管理可以识别出优秀的人才。例如那些持续在绩效评估中表现优异的员工，很可能就是企业未来的核心力量，可以重点培养或者给予关键岗位。

在业务层面，绩效管理促使各个部门围绕着企业的战略目标努力。以市场部门为例，如果绩效目标是提高品牌知名度和市场占有率，那么他们就会制定一系列针对性的营销计划并高效执行。

从企业文化建设方面，公平合理的绩效管理有助于营造积极向上的工作氛围。员工们看到努力会有回报，就会更加认同企业的价值观。如果您想深入学习如何构建有利于企业发展的绩效管理体系，欢迎免费注册试用我们的相关服务。