为什么管理偷偷减你绩效？揭秘职场中的隐形陷阱与应对方法

绩效被偷偷减少可能是由多种因素引起的，以下是一些常见原因及应对方法：

• 绩效考核标准变化：公司可能调整了绩效考核的标准或权重，建议你仔细查看最新的绩效考核制度。
• 沟通不畅：你的上级可能对你的工作成果不够了解，建议主动与上级沟通，展示你的工作成果。
• 系统问题：有时候绩效计算系统可能出现错误，可以联系HR部门核实数据。

如果你仍然无法找到原因，可以考虑使用我们的绩效管理工具，帮助你更好地追踪和展示你的工作表现（点击免费注册试用了解更多）。

要防止绩效被偷偷减少，可以从以下几个方面入手：

1. 了解绩效考核规则：确保你清楚知道公司的绩效考核机制，包括评分标准、考核周期等。
2. 记录工作成果：养成记录工作成果的习惯，包括完成的任务、取得的成果、获得的表扬等。
3. 定期沟通：与上级保持定期沟通，确保他们了解你的工作进展和贡献。
4. 利用绩效管理工具：借助专业的绩效管理工具，可以更高效地记录和分析你的工作表现（点击预约演示了解更多功能）。

当发现绩效被偷偷减少时，可以按照以下步骤进行处理：

• 收集证据：首先整理相关的工作记录、邮件、项目成果等，证明你的工作表现。
• 与上级沟通：带着证据与上级进行坦诚沟通，询问绩效减少的具体原因。
• 咨询HR：如果与上级沟通无果，可以向HR部门反映情况，寻求他们的帮助。
• 优化工作流程：为了避免类似问题再次发生，可以尝试优化自己的工作流程，比如使用绩效管理工具来更好地记录和展示你的工作成果（点击免费注册试用获取更多支持）。