【全面解析】供应商全生命周期管理 pdf 指南：从筛选到退出，打造高效供应链

供应商全生命周期管理，简单来说，就是从供应商的选择、合作、评估到优化，乃至退出的整个过程中进行系统化、规范化的管理。它能帮助企业更好地掌控供应链，降低成本，提高效率。

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供应商全生命周期管理通常包括供应商开发、供应商评估与选择、供应商合作与管理、供应商绩效评估以及供应商关系优化与退出等关键阶段。每个阶段都有其特定的任务和目标。

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实施供应商全生命周期管理的好处多多，比如可以提高供应链的稳定性和效率，降低成本，提升产品质量，还能增强与供应商的战略合作关系。

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有效控制供应商全生命周期管理的风险确实很重要。你可以通过建立健全的风险评估机制、加强供应商绩效考核、建立应急响应计划等方式来降低风险。

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