人事管理包括什么？全方位解析人事管理的主要内容

人事管理主要包括以下职能：

• 人力资源规划：这就像是给公司画一张人力地图。先预估公司未来发展需要多少人，什么样的人，然后制定计划去满足这些人力需求。比如，一个互联网创业公司预计明年业务拓展，需要增加20%的技术人员，那就要提前规划招聘渠道、培训资源等。
• 招聘与选拔：这是大家比较熟悉的部分。就是找到合适的人来填补公司的岗位空缺。要写招聘信息，筛选简历，面试候选人等。例如，公司要招一个市场经理，就得明确岗位职责，在招聘网站发布信息，从众多应聘者中挑选出最适合的那个。
• 培训与开发：新员工进来得培训吧，老员工想提升技能也得有培训机会。像销售团队要学习新的销售技巧，就可以组织内部培训或者外聘讲师。这样能提高员工的能力，对公司的发展也很有好处。
• 绩效管理：简单说就是看员工干得咋样。设定工作目标，定期评估员工的工作成果，给予奖励或者改进建议。例如，给员工设定每个月的业绩指标，到月底考核，如果完成得好就有奖金，没完成就要一起分析原因，找改进方法。
• 薪酬福利管理：确定员工的工资、奖金、福利等。既要保证公司的成本控制，又要让员工觉得自己的付出得到了合理回报。比如设计一套有竞争力的薪资体系，除了基本工资，还有绩效工资、年终奖金，再加上像五险一金、带薪年假等福利。
• 劳动关系管理：处理员工与公司之间的各种关系问题，像签订劳动合同、处理劳动纠纷等。要是员工觉得自己受到不公平对待，人事部门就得按照法律法规来解决问题。

人事管理的工作流程包含以下几个方面：

1. 招聘流程：首先要根据岗位需求制定招聘计划，然后发布招聘信息，收集简历，筛选简历，安排面试（可能有多轮面试），最后确定录用人员并发放录用通知。比如一家制造企业要招聘生产工人，先确定要招10个人，在工厂附近张贴招聘海报，收到简历后挑选出有相关经验的人来面试，面试合格后通知入职。
2. 入职流程：新员工入职时，要办理入职手续，包括签订劳动合同、填写员工信息表、介绍公司规章制度等。例如新员工第一天来上班，人事部门要给他一份合同签字，告知他公司的上下班时间、请假制度等重要规定。
3. 在职管理流程：这里面涵盖了培训、绩效管理、薪酬福利管理等工作的流程。培训方面，要根据员工的岗位需求和发展计划安排培训课程；绩效管理则是设定绩效目标、进行绩效评估、反馈结果等循环过程；薪酬福利管理要按照公司规定计算工资、发放福利等。例如每年年初给员工设定年度绩效目标，每个季度进行一次评估，根据评估结果调整薪酬或者提供晋升机会。
4. 离职流程：当员工提出离职时，人事部门要进行离职面谈，了解离职原因，办理离职手续，如交接工作、停缴社保公积金等。比如员工因为个人发展原因要离职，人事部门和他谈话后，安排他和同事交接手头的工作，确保公司业务不受影响后，办理最后的离职手续。如果您想要更便捷地管理人事工作流程，可以预约演示我们专门的人事管理软件哦。

员工激励在人事管理中属于绩效管理和人力资源开发范畴。它主要包括以下内容：

• 物质激励：这是比较直接的一种方式，和薪酬福利有一定关联。比如给员工发放奖金，奖金可以根据工作业绩、项目成果等来确定。像销售团队达到季度销售目标后，获得高额奖金。还可以提供一些特殊的福利，如公司出资让优秀员工参加高端培训课程或者旅游奖励等。
• 非物质激励：
  1. 认可与表扬：对于员工的工作成果及时给予肯定，在公司内部公开表扬，这会让员工感到自己的工作有价值。例如每月评选最佳员工，在公司公告栏展示其事迹。
  2. 职业发展机会：为员工提供晋升空间或者参与重要项目的机会。比如在软件公司，让有潜力的程序员参与核心项目开发，这对他们来说是一种很大的激励，因为能提升自己的技术水平和职业竞争力。
  3. 工作环境改善：舒适、和谐的工作环境能提高员工的工作积极性。像打造一个充满创意的办公空间，提供休闲区域等。