当企业试图用旧管理范式驾驭新工具,erp系统保留不再是技术选择,而是组织惯性的遮羞布。本文揭示数字化转型失败的真正根源,并提出以‘系统适应人’为核心的范式革命。
我已经有ERP了,再上一套系统,数据会不会对不上?
恰恰相反,erp系统保留结合零代码平台能解决数据割裂问题。关键在于角色分工:ERP作为财务核算的‘唯一数据源’,保证账实相符;零代码平台作为业务运营的‘统一操作入口’,整合来自ERP及其他渠道的信息,形成完整业务视图。通过标准化接口同步核心数据(如客户、物料、订单号),既能避免重复录入,又能实现跨系统流程闭环,最终达成‘数据同源、应用多元’的理想状态。

我们没有IT团队,普通人真的能用得起来吗?
零代码的设计原则就是‘开箱即用’。就像使用电子表格一样直观,拖拽字段、设置规则、生成报表,无需编程基础。大多数用户经过半天培训即可独立搭建简单应用。我们建议从一个高痛点、小范围的场景切入(如销售日报、设备巡检),1-2周内上线验证效果。一旦看到实际价值, Adoption 会自然发生,形成内部推广 momentum。
我们是制造业/服务业/贸易公司,也能用这种方式吗?
该模式尤其适合业务流程复杂、定制化需求高、组织变动频繁的企业。无论是制造企业的项目型生产管理,还是服务公司的客户交付跟踪,或是贸易公司的多供应商协同,其共性是‘标准ERP功能覆盖不到的细节决定成败’。企业规模并非限制因素,年营收5000万以上、部门间协作频繁的成长型企业,往往是最早体验到范式转移红利的群体。
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