在企业运营里,资产分为固定资产和非固定资产。固定资产管理方面,文中阐述其定义分类、重要性(如财务稳定、运营效率、合规性)、管理流程(购置、登记入账、使用维护、盘点、折旧减值、处置)以及面临的挑战(数据不准、高成本、技术更新)和应对策略(用管理软件、成本效益分析、建立技术评估机制)。非固定资产管理方面,介绍其定义范围、重要性(现金流管理、价值创造、战略布局)和管理流程(流动资产管理含现金、应收账款、存货管理,无形资产管理等)。总之,理解并优化固定或非固定资产管理流程对企业成功很关键。
我们公司刚买了好多办公设备啥的,像电脑、桌椅这些都算固定资产吧,可我完全不知道该怎么管理它们呢,有没有一套比较靠谱的办法呀?
固定资产管理可以按照以下步骤进行:

我们公司除了那些大件的固定资产外,还有好多小物件,像办公用品、耗材之类的,感觉它们好像不太值钱,还需要专门去管理吗?
答案是有必要的。从SWOT分析来看:
- **优势(Strengths)**:
我知道公司既有固定资产又有非固定资产,但是这两种资产在管理上到底有啥不一样的地方呢?感觉很迷糊。
以下是固定资产管理和非固定资产管理的区别:
| 方面 | 固定资产管理 | 非固定资产管理 |
|---|---|---|
| 价值 | 通常价值较高,购置时需要较大资金投入。例如大型生产设备可能价值几十万甚至上百万。 | 价值相对较低,如办公用品,一般价格在几十元到几百元不等。 |
| 使用周期 | 使用周期较长,往往几年甚至几十年。像建筑物这种固定资产可以使用数十年。 | 使用周期较短,很多办公用品可能几个月就用完或者报废了。 |
| 管理重点 | 重点在于资产的保值增值、折旧计算、维护保养等。需要精确计算折旧以合理反映资产价值变化。 | 重点在于库存控制、成本控制以及保证供应的及时性。如要确保办公用品不断档。 |
| 盘点频率 | 由于价值高且数量相对较少,盘点频率相对低一些,一般按季或年进行。 | 因为数量多且价值低,盘点频率可能更高,有的企业每月都会盘点办公用品等非固定资产。 |
我们企业非固定资产特别杂,有各种办公用品、耗材啥的,每次找东西都找不到,想好好管理一下,该怎么做呢?
做好企业非固定资产管理可参考以下几点:
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