《知识产权管理体系原则有哪些？它们在企业中如何贯彻？》

知识产权管理体系主要有以下几个原则：
一、战略导向原则：
- 企业要将知识产权管理与自身发展战略相结合。例如，如果企业的战略目标是拓展国际市场，那么在知识产权管理方面就要注重国际专利布局、国际商标注册等。这样可以确保知识产权工作能够为企业的长远发展提供有力支撑。
二、领导重视原则：
- 企业领导的重视对知识产权管理体系建设至关重要。因为领导能够调配资源，比如资金、人力等。如果领导不重视，在资源分配上就会出现不足，知识产权管理工作很难有效开展。像有些创新型企业，领导深知知识产权是核心竞争力，所以大力支持建立完善的知识产权管理体系，从制度制定到人员培训，全方位投入。
三、全员参与原则：
- 知识产权管理不是某一个部门或几个人的事情，而是全体员工的责任。研发人员可能产生新的发明创造，市场人员在推广过程中可能发现新的商标创意，生产人员在工艺改进中可能涉及到知识产权保护等。只有大家都有知识产权意识，整个企业的知识产权管理体系才能良好运转。
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按照知识产权管理体系原则进行管理可以这样做：
1. 依据战略导向原则：
- 首先进行企业战略规划分析，明确企业的短期和长期发展目标。例如，若企业打算在未来5年进入新兴技术领域，那就要提前规划该领域相关技术的知识产权布局。
- 根据战略目标制定相应的知识产权管理计划，包括预算分配、人才储备等。比如确定每年投入多少资金用于专利申请、商标注册等。
2. 贯彻领导重视原则：
- 领导要积极参与知识产权管理体系建设的关键决策。例如亲自审核知识产权管理制度，确保制度符合企业战略且具有可操作性。
- 领导要带头营造知识产权保护的企业文化，对表现优秀的知识产权相关工作给予奖励，激励员工积极参与。
3. 落实全员参与原则：
- 开展全公司的知识产权培训，让每个员工都明白自己在知识产权管理中的角色和责任。
- 建立内部沟通机制，方便员工反馈知识产权相关的想法和问题。如设置专门的邮箱或者在线平台。
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知识产权管理体系原则对企业发展有着重要意义：
一、战略导向原则方面：
- 有助于企业把握发展方向。以科技企业为例，如果遵循战略导向原则，在研发新产品时就会提前考虑知识产权布局。比如在智能手机行业，企业根据战略布局大量申请相关专利，这不仅能保护自身技术成果，还能通过专利授权等方式获取收益，提升企业竞争力，有利于企业在市场竞争中抢占先机。
二、领导重视原则方面：
- 领导重视能使知识产权管理工作得到有效的资源配置。假设企业领导重视知识产权，就会在人才引进上偏向于有知识产权管理经验的专业人士，并且在财务上给予足够的预算支持。这会加速企业知识产权管理体系的完善，避免因资源不足导致知识产权流失或被侵权等问题。
三、全员参与原则方面：
- 全体员工参与可以激发更多的创新灵感并加强保护意识。像一家服装企业，设计师可能设计出独特的图案，销售人员可能提出新颖的品牌推广概念，如果全员都有知识产权意识，这些都能及时转化为企业的知识产权资产，从而提升企业整体价值。
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