单位固定资产管理部门的核心职能是什么？如何提升资产管理效率？

单位固定资产管理部门的核心职责包括以下几个方面：

• 资产管理：负责单位所有固定资产的登记、分类、编号和台账管理。
• 采购与调配：根据单位需求，制定采购计划，并协调资产在部门间的合理调配。
• 维护与保养：监督固定资产的日常使用和维护，确保资产使用寿命最大化。
• 报废处理：对达到使用年限或无法修复的资产进行评估、审批和报废处理。
• 审计与盘点：定期组织资产清查和盘点，确保账实相符。

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提升单位固定资产管理部门的工作效率可以从以下几方面入手：

1. 引入信息化系统：通过固定资产管理系统实现资产全生命周期的数字化管理，减少手工记录错误。
2. 优化流程：梳理并简化资产申购、入库、领用、报废等流程，避免不必要的环节。
3. 加强培训：定期对部门人员进行专业培训，提高其业务能力和系统操作水平。
4. 实施定期盘点：制定明确的盘点计划，确保资产账实一致。
5. 责任到人：明确每项资产的责任人，确保资产使用和保管责任落实到位。

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资产流失是许多单位面临的问题，以下是一些有效的应对措施：

• 完善制度：建立严格的资产借用、归还和审批制度，确保每一步都有据可查。
• 加强监控：在重要资产存放区域安装监控设备，防止未经授权的资产移动。
• 定期检查：通过定期盘点和抽查，及时发现并处理资产异常情况。
• 责任追究：对于因管理不善导致的资产流失，要追究相关人员的责任，形成震慑作用。
• 技术手段：利用RFID标签、二维码等技术手段对资产进行实时追踪。

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