供应商管理库存案例：如何通过VMI提升供应链效率？

供应商管理库存（VMI）是一种供应链管理模式，其经典应用场景包括：

• 制造业供应链优化：例如汽车制造企业通过VMI与零部件供应商合作，减少库存积压。
• 零售业库存管理：大型零售商如沃尔玛通过VMI与供应商实时共享销售数据，确保商品不断货。
• 医疗行业物资管理：医院通过VMI与医药供应商合作，确保药品和耗材的及时供应。

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要实现库存成本降低，可以从以下几个方面入手：

1. 数据共享：通过与供应商共享销售和库存数据，减少信息不对称带来的库存波动。
2. 需求预测：利用大数据分析技术，提高需求预测的准确性，从而减少过度库存。
3. 灵活补货策略：根据销售情况动态调整补货频率和数量，避免库存积压。

为了更好地掌握这些技巧，您可以预约演示我们的系统，了解如何通过技术手段实现成本节约。

供需矛盾是供应链管理中的常见问题，可以通过以下方式解决：

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