绩效管理的作用是哪两个 全面解析与实战技巧 | 行业权威分享

绩效管理的核心作用主要包括提升员工工作表现和优化组织目标实现两大方面。

• 提升员工工作表现：通过设定明确的目标、定期反馈和评估，员工能够更清晰地了解自己的职责和改进方向，从而提高工作效率。
• 优化组织目标实现：绩效管理将个人目标与公司战略相结合，确保所有成员的努力方向一致，最终推动企业整体目标的达成。

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绩效管理对企业的两个关键作用主要体现在以下两点：

1. 战略落地：通过将公司战略分解为具体的绩效指标，确保每个部门和个人都明确自己的任务，从而推动战略目标的实现。
2. 人才发展：通过对员工表现的持续跟踪和反馈，帮助员工发现自身的优势与不足，并制定针对性的培养计划，促进员工成长。

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绩效管理的两个核心作用对员工的影响如下：

• 激励作用：通过明确的绩效考核标准和奖励机制，可以有效激发员工的工作热情和主动性，使他们更加专注于完成任务。
• 指导作用：定期的绩效反馈能让员工及时了解自己的优劣势，帮助他们调整工作方式，持续改进并提升能力。

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