家政管理月嫂都有哪些要点？

要管理月嫂的服务质量，可以从以下几个方面入手。首先是招聘环节严格把关，详细考察其经验、资质和口碑。
其次，培训必不可少，包括新生儿护理知识、产妇护理技巧等专业培训，还有职业道德培训。
再者，建立监督机制，比如定期回访客户，收集客户反馈，对于出现的问题及时与月嫂沟通并纠正。
另外，设立奖励制度，对服务质量高的月嫂给予奖励，激励她们不断提升自己。如果您想了解更多家政管理月嫂的有效方法，欢迎免费注册试用我们的家政管理系统哦。

给月嫂安排合理工作流程如下：

1. 入职时就明确告知一天的工作起始时间，如早上8点开始工作。
2. 上午时段主要关注产妇身体状况，帮助产妇进行简单的身体清洁、检查恶露情况等，同时照顾新生儿喂奶、换尿布等基础护理。
3. 中午负责准备适合产妇的营养餐，注重营养搭配。
4. 下午可以安排一些产后康复辅助工作，像帮助产妇做简单的产后操等，以及对新生儿进行早教互动。
5. 晚上再次照顾新生儿入睡，查看产妇状态确保舒适等。

考核月嫂业绩可以采用多维度的方式。

• 从客户满意度来看，如果客户对月嫂评价很高，满意度评分在90分以上，这是很重要的业绩体现。
• 看护理技能的掌握程度，例如是否熟练应对新生儿常见问题，产妇产后恢复情况是否良好等。
• 再看工作纪律，是否遵守家政公司规定的上下班时间，有没有未经允许离岗等情况。