工程项目造价流程包含哪些步骤？

工程项目造价流程主要环节如下：

1. 项目决策阶段：这时候要做投资估算，根据项目的规模、建设标准等初步确定大概的投资金额范围，这就像给整个工程的造价画个大致的框框。
2. 设计阶段：初步设计时会有设计概算，这是根据初步设计图纸计算出来的造价，相对比投资估算更精确一些；然后是施工图设计阶段的施工图预算，这个是根据详细的施工图算出的工程造价，对造价控制很关键。
3. 招投标阶段：要编制招标控制价或者标底，这是用来衡量投标报价是否合理的一个重要依据；投标人则要根据自己的成本和预期利润进行投标报价。
4. 施工阶段：会涉及到工程变更价款的确定，如果施工过程中有变更，就要重新计算这部分的造价；还有工程进度款的支付，根据实际完成的工程量按一定比例支付工程款。
5. 竣工阶段：要进行竣工结算，汇总整个项目施工过程中的所有费用，是最终确定工程造价的环节；最后还有竣工决算，这不仅包含工程建设费用，还包括从项目筹建到竣工验收交付使用全过程中发生的全部建设费用。如果您想要深入了解每个环节的详细操作，可以免费注册试用我们的工程项目造价管理系统，获取更多专业指导哦。

在工程项目造价流程中控制成本可以从以下几个方面入手：

• 决策阶段：做好可行性研究，充分考虑项目的必要性和合理性。避免盲目上马项目导致后期资源浪费。例如对不同建设方案进行对比分析，选择性价比最高的方案。
• 设计阶段：这是控制成本的关键环节。优化设计方案，减少不必要的功能和装饰。比如建筑结构选型上选择既安全又经济的结构形式；采用限额设计，按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。
• 招投标阶段：合理确定招标控制价，防止过高或过低。选择合适的承包商，通过公平竞争降低成本。查看投标企业的信誉、业绩等情况，避免选择低价但不靠谱的承包商导致后期成本增加。
• 施工阶段：严格控制工程变更，变更往往会带来额外的费用。加强施工现场管理，减少材料浪费和人工窝工现象。定期进行造价偏差分析，及时发现并纠正成本超支的情况。
• 竣工阶段：仔细审核竣工结算，防止虚报工程量等情况。如果您希望得到更专业的成本控制工具和策略，欢迎预约演示我们的造价管理软件。

在工程项目造价流程中，不同环节都可能存在容易出错的点：

• 设计阶段：如果设计深度不够，会导致后面的施工图预算不准确。例如一些细节设计不清楚，在计算工程量时就容易出现遗漏或者重复计算的情况。而且如果设计人员缺乏经济意识，设计方案可能过于追求美观或者功能而忽视了成本因素，从而影响造价。
• 招投标阶段：招标控制价或标底编制不合理是比较常见的错误。如果没有准确把握市场价格信息，可能导致招标控制价过高，使业主利益受损；或者过低，导致流标或者吸引到低质量的承包商。另外，对投标文件的评审不严格，可能会让不符合要求的投标进入后续环节。
• 施工阶段：工程变更处理不当很容易出错。变更如果没有按照规定程序进行审批和计价，就会造成造价失控。同时，现场签证管理混乱，例如签证内容不实、手续不全等，也会影响造价的准确性。
• 竣工阶段：竣工结算审核时，工程量计算错误、定额套用错误、材料价格调整不合理等都是容易出现的问题。如果您想避免这些错误，可以借助我们专业的造价流程管理服务，现在就免费注册试用吧。