如何解决绩效管理十大核心问题以提升企业效率？

解决目标设定不清晰的问题，可以通过以下步骤来优化：

1. 明确战略方向：确保公司的整体战略目标清晰，并将大目标分解为可执行的小目标。
2. SMART原则：每个目标都应符合SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）。
3. 沟通与反馈：定期与员工沟通目标的进展，并根据实际情况调整目标。

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平衡短期与长期目标需要从以下几个方面入手：

• 战略规划：制定清晰的战略蓝图，将短期目标与长期愿景相结合。
• 绩效指标设计：设计绩效指标时，既要包括短期可量化的指标，也要加入长期价值导向的指标。
• 激励机制：通过合理的奖励体系，鼓励员工在完成短期任务的同时，也为长期目标努力。

如果想了解更多关于如何设计科学的绩效指标，欢迎预约演示，我们将为您详细介绍。

要减少员工对绩效管理的抵触情绪，可以从以下几个方面进行改进：

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