香港绩效管理中，罗教授有哪些贡献和影响力？

香港的罗教授在绩效管理领域有着诸多独特的研究成果。从宏观层面看，他深入研究了香港本地企业在国际化背景下的绩效管理模式转型，发现香港企业在融合东西方管理理念时的优势与挑战。例如，他指出香港企业在借鉴西方量化考核指标的同时，如何保留东方文化中的团队协作和人际关系考量因素，是提升绩效管理效率的关键。

在微观层面，罗教授针对员工个体激励机制提出了创新的见解。他强调将员工的职业发展规划融入绩效管理体系，不仅仅关注短期的业绩目标达成，更重视员工长期的能力成长。比如，他建议企业为员工制定个性化的培训计划，并将培训效果纳入绩效评估的一部分。这样做既能提高员工的工作积极性，又能增强企业整体的竞争力。

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通常来说，要联系香港绩效管理罗教授可以尝试以下几种途径。首先，可以查询他所在的学术机构或大学的官方网站，一般在教师介绍页面会有教授的联系方式，可能包括办公电话或者邮箱地址。

其次，如果他经常参加一些行业研讨会或者讲座，可以通过这些活动的主办方获取联系信息。不过这可能需要一些人脉资源或者运气。

还有一种方式是在相关的专业社交平台上查找他的账号，但这种方式可能无法确保找到的就是本人。

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香港绩效管理罗教授的课程适合多类人群。对于企业的管理者来说，无论是高层、中层还是基层管理者，都能从他的课程中受益。高层管理者可以学习到如何从战略高度构建企业的绩效管理体系，使其与公司整体目标相契合；中层管理者能够掌握如何有效地将上层战略分解为可执行的部门绩效指标，并且协调部门间的绩效关系；基层管理者则可以学会如何精准地评估员工的绩效并给予恰当的反馈。

刚踏入职场的新人也是课程的适合对象。他们可以在课程中了解绩效管理的基本概念和操作流程，为自己的职业发展打下良好的基础，明白如何在企业的绩效管理框架内实现自身价值的提升。

另外，人力资源专业人士也非常适合参与罗教授的课程。课程能够帮助他们更新知识体系，掌握最新的绩效管理工具和方法，从而更好地履行自己在企业中的职能。

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