绩效管理来源于何处？全面解析其起源与演变历程

绩效管理的来源可以追溯到多个经典理论，这些理论为现代绩效管理提供了坚实的支撑。以下是几个主要的理论基础：

• 目标管理（MBO）理论：由彼得·德鲁克提出，强调通过设定明确的目标来引导员工行为，提升组织绩效。
• 关键绩效指标（KPI）理论：通过对关键指标的衡量，帮助组织关注核心业务领域，实现战略目标。
• 平衡计分卡（BSC）理论：从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度综合评估绩效。
• 期望理论：员工的努力程度取决于他们对结果的期望值以及结果对他们的吸引力。

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绩效管理来源于企业在发展过程中对效率、公平性和持续改进的实际需求。具体来说：

1. 提升工作效率：通过明确的目标设定和定期反馈，帮助企业提高整体运营效率。
2. 促进员工成长：通过绩效评估和发展计划，帮助员工识别自身不足并加以改进。
3. 优化资源配置：通过数据驱动的决策，合理分配资源，确保高绩效者获得更多的支持。
4. 增强组织竞争力：通过持续改进绩效管理体系，保持企业的市场领先地位。

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当前，绩效管理来源于的行业趋势主要集中在以下几个方面：

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