《国企知识产权管理部门：如何克服职能履行中的重重挑战？》

首先，国企知识产权管理部门可以从多方面来有效保护企业专利。从内部管理角度来说，要建立完善的专利管理制度，明确专利的申请、审查、维护等流程。例如，制定详细的员工发明创造归属规则，激励员工积极创新的同时确保企业对专利的所有权。

其次，从外部防范来看，要加强市场监测。密切关注同行以及潜在侵权者的动态，一旦发现疑似侵权行为，及时进行调查取证。如果证据确凿，可以通过法律手段，如向法院提起诉讼或者向知识产权局请求处理。

再者，还可以通过技术手段来保护专利，比如采用加密技术防止技术秘密被窃取等。

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国企知识产权管理部门主要有以下几方面职责。一是知识产权战略规划，要根据企业的发展目标制定相应的知识产权战略，确定企业在不同阶段的专利布局、商标战略等。

二是知识产权的获取管理，包括组织专利、商标、著作权等的申请工作，审核各项申请文件的质量等。

三是知识产权的运营管理，像是将企业闲置的专利进行转让或许可，以实现知识产权的价值最大化。

四是知识产权的风险管理，监控企业面临的知识产权风险，如应对其他企业的侵权指控，防范本企业的侵权风险等。

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国企知识产权管理部门提升员工知识产权意识可以采取以下措施。一方面是开展内部培训，分层次进行培训，对于普通员工可以进行基础的知识产权知识普及，如什么是专利、商标、著作权等。对于研发人员则着重培训如何在工作中避免侵权以及如何挖掘可申请专利的成果等。

另一方面，建立激励机制，对于在知识产权创造、保护等方面做出贡献的员工给予奖励，如奖金、晋升机会等。

还可以通过内部宣传，利用企业内部的宣传栏、内部网站等平台，定期发布知识产权相关的案例、政策解读等信息。

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