企业绩效由管理者决定：管理者如何影响企业绩效？

管理者要从多方面着手提升企业绩效。首先，在战略规划方面，要对市场有深入的了解与洞察，分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），也就是SWOT分析。比如，要是发现本企业在技术研发上有优势，而市场上对新技术产品需求大，就可以制定加大研发投入推出新产品的战略。

其次，在人员管理上，招聘合适的人才至关重要。了解岗位需求，选拔能力匹配且有团队合作精神的员工。然后通过有效的培训和激励机制，提高员工的工作积极性和效率。例如，设置合理的绩效考核制度，对于表现优秀的员工给予奖金或者晋升机会。

再者，在资源分配方面，要确保资源合理流向最需要的部门或项目。比如资金、设备等资源，不能浪费在低效的项目上。

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当管理者决策失误时，可以采取以下措施来挽救。一是快速评估失误造成的影响范围和程度，如果是刚刚开始执行的决策，及时停止可能是减少损失的第一步。

二是重新进行SWOT分析或者其他的风险评估，找出新的应对策略。例如之前错误地投资了一个夕阳产业的项目，发现失误后，重新评估企业自身在新兴产业方面的能力和机会，考虑将资金转移到新兴产业项目。

三是建立决策监督和反馈机制，这有助于及时发现决策中的潜在问题。管理者不能独断专行，要听取团队成员的不同意见。如果您希望得到更多关于避免和应对决策失误的专业建议，可以预约我们的演示，我们将为您展示一套完善的企业决策管理体系。

普通员工在企业绩效提升方面有着不可或缺的作用。虽然企业绩效由管理者决定方向，但员工是实际的执行者。

首先，员工的工作质量直接影响产品或服务的质量。比如在生产车间，员工认真严谨地操作机器，生产出高质量的产品，就能提高产品竞争力，进而提升企业绩效。

其次，员工之间的协作也很关键。在团队项目中，如果员工们能够互相配合默契，就像齿轮一样紧密咬合，就能提高工作效率，减少内耗，这对企业绩效有着积极的推动作用。

最后，员工的创新能力也不容小觑。有时候基层员工能发现一些实际操作中的问题，并提出创新性的解决方案。管理者应该鼓励员工积极参与到企业发展中来，共同为提升企业绩效努力。如果您想知道如何更好地发挥员工在企业绩效提升中的作用，欢迎点击免费注册试用我们的员工激励与管理方案。