兼职BD管理的全方位指南：从招聘到绩效

沈钧泽

2025-05-27 23:03:53

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想知道如何做好兼职BD管理吗？这里涵盖从招聘选拔到培训赋能，再到绩效管理的全面解析，揭示其中的关键要素和实用方法，为你打开兼职BD管理的新思路。

就比如说我开了个小公司，想拓展业务找了些兼职的商务拓展人员（BD），但是不知道咋管他们才能让他们好好干活，把业务给拓展好呢？

要有效管理兼职BD，可以从以下几个方面入手：

明确目标与任务：清晰地告诉兼职BD他们的工作目标是什么，例如每个月需要开拓多少新客户，达成多少销售额等。这样他们就有了明确的努力方向。
培训与赋能：虽然是兼职，但也需要给予必要的培训。比如产品知识培训、销售技巧培训等，让他们更有能力去开展工作。
建立沟通机制：定期与兼职BD沟通，如每周一次线上会议。了解他们的工作进展、遇到的问题并及时给予指导和解决。
激励政策：制定合理的激励政策，像按业绩提成。做得好的给予奖金或者其他奖励，提高他们的积极性。如果您想深入了解更多关于人员管理的工具和方法，可以点击免费注册试用我们的管理系统哦。

我现在手底下有些兼职的BD，感觉他们老是不听指挥，自己干自己的，我该咋办才能管好他们啊？

如果兼职BD不好管理，可以采用以下办法：

首先进行自我反思，看看是否是目标设定不合理或者沟通存在问题。例如是否给兼职BD安排了过重或者不清晰的任务。
然后进行分类管理。根据兼职BD的业绩、态度等进行分类。对于业绩好且积极的，可以给予更多资源和支持；对于业绩差且态度不好的，可以考虑淘汰或者重新培训。这有点类似SWOT分析中的优势劣势评估。
最后，优化管理流程。简化一些繁琐的汇报流程，同时加强关键环节的把控。如果您希望获取更多详细的管理方案，可以预约演示我们的管理服务哦。

我打算雇一批兼职BD，以前没管过，想知道在管理他们的时候都得注意啥呀？

管理兼职BD时，有以下注意事项：

合法性方面：确保雇佣关系合法合规，签订好相关的兼职协议，明确双方的权利和义务。
资源分配：要根据兼职BD的能力合理分配资源，不能一概而论。比如有的兼职BD擅长线下拓展，那就多给他线下活动的资源；有的擅长线上推广，就多提供线上渠道资源。
风险管理：因为兼职BD相对不稳定，所以要做好风险防控。例如建立备用人员库，防止有人突然离职影响业务。如果您想更好地处理管理中的各种风险情况，欢迎点击免费注册试用我们的风险管理模块。