GE绩效管理制度：提升企业竞争力的管理秘籍

GE绩效管理制度的核心理念主要围绕员工发展、绩效评估和激励机制展开。以下是其关键点：

• “活力曲线”：将员工分为前20%的高绩效者、中间70%的中等绩效者和后10%的低绩效者。这种分类有助于识别顶尖人才，并制定针对性的培养计划。
• 持续反馈：与传统的年度考核不同，GE强调频繁的绩效沟通，帮助员工及时调整目标。
• 领导力培养：通过绩效管理，GE注重挖掘员工潜力，为未来领导者提供成长机会。

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GE绩效管理制度通过以下方式帮助企业提升员工绩效：

1. 明确目标：确保每位员工都清楚自己的工作重点，并与公司战略保持一致。
2. 个性化发展计划：根据员工的表现和潜力，量身定制培训和发展方案。
3. 奖惩分明：通过奖金、晋升等方式奖励高绩效者，同时对低绩效者进行辅导或淘汰。

以某制造企业为例，实施类似制度后，员工流失率下降了15%，整体生产力提升了20%。想了解更多实际操作，请点击免费注册试用或预约演示。

采用GE绩效管理制度时，可以从SWOT分析角度全面评估：

此外，还需结合企业实际情况权衡利弊。如果您需要进一步探讨如何优化绩效管理，欢迎点击免费注册试用或预约演示。