如何提升栖霞区合同绩效管理的效率与效果？

栖霞区合同绩效管理的核心要素可以从以下几个方面进行分析：

• 合同条款明确性：确保每一份合同中的条款清晰、具体，避免模糊不清的内容导致后期执行困难。
• 绩效评估机制：建立科学的绩效评估体系，定期检查合同履行情况，例如通过关键绩效指标（KPI）来衡量合同目标的达成度。
• 风险防控措施：识别潜在的风险点，并提前制定应对策略，例如违约责任、争议解决方式等。
• 沟通与协作：加强合同双方的沟通频率和透明度，确保信息传递及时准确。

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提升栖霞区企业的合同绩效管理水平可以从以下几点入手：

1. 流程优化：梳理现有的合同管理流程，找出瓶颈环节并进行改进，使整个流程更加顺畅。
2. 技术赋能：引入先进的合同管理工具，利用数字化手段提高合同处理效率，减少人为失误。
3. 培训教育：定期为员工提供合同管理方面的培训，增强其法律意识和专业技能。
4. 数据分析：借助大数据分析技术，深入挖掘合同数据中的价值信息，为决策提供依据。

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栖霞区合同绩效管理中常见的问题包括：

• 合同跟踪不及时：由于缺乏有效的监控手段，导致无法及时掌握合同执行进度。
• 数据记录混乱：纸质文档或分散的电子文件存储方式容易造成数据丢失或重复录入。
• 责任划分不清：当出现问题时，难以明确具体责任人，影响后续追责。
• 缺乏预警机制：对于可能出现的风险没有提前预警，使得问题发生后措手不及。

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